Рестайлинг действующих предприятий индустрии красоты

Каждая компания представляет собой множество бизнес-процессов, направленных на достижение общих целей организации. Анализ и усовершенствование бизнес-процессов позволяют увидеть внутреннее, скрытое устройство организации, создать эффективное взаимодействие подразделений и сотрудников, повысить эффективность деятельности и создать конкурентные преимущества, обеспечивающие реализацию стратегии компании.

Рестайлинг – это помощь в области усовершенствования бизнес-процессов, касающихся таких аспектов как: персонал, анализ ресурсов организации, управленческая документация и др.

Управленческий консалтинг:

• Диагностика организации - это комплексная экспертиза состояния бизнеса (анализ доходов и расходов, эффективность рекламы, разрешительные аспекты, уровень оснащения, система документации, система учета и отчетности и т.д.).
• Оптимизация бизнеc-процессов и организационной структуры.
• Разработка должностных инструкций.

Кадровый консалтинг:

• Мотивационный аудит и мониторинг эффективности персонала.
• Диагностика системы оплаты труда и мотивации персонала.
• Организация и проведение Assessment-center (метод комплексной оценки персонала).
• Оптимизация численности персонала.

Организационный консалтинг:

• Рестайлинг фирменного стиля, ребрендинг.
• Экспертиза функциональности зонирования, организации рабочих мест, их соответствия технологиям проведения процедур и оказания услуг и т.д.
• Рестайлинг предприятия в соответствии со стандартами бизнес-концепта «СпортМедСПА» с возможностью получения государственного сертификата соответствия системе.